時(shí)值年末，冠生園各企業(yè)正眾志成城，全力奮戰(zhàn)沖刺全年各項(xiàng)預(yù)算經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。近期，冠生園召開奉賢分公司以及冠蜂公司現(xiàn)場調(diào)研會，聽取各企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作完成情況、各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及2020年工作思路的匯報(bào)，為全年工作收好官，明年各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“開門紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        冠生園總經(jīng)理吳堅(jiān)指出：一是發(fā)展是硬道理，公司班子要團(tuán)結(jié)一致向前看。公司要處理好各方面關(guān)系，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，才能帶領(lǐng)員工形成合力。二是企業(yè)在精細(xì)化管理上要進(jìn)一步加強(qiáng)，打造精品冠生園。各企業(yè)要繼續(xù)通過精細(xì)管控來強(qiáng)管理、降成本、促發(fā)展，特別是不斷提升企業(yè)集約化采購和大安全等各項(xiàng)工作水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算工作的嚴(yán)密性和操作性。兩家企業(yè)要針對管理和人工費(fèi)用上進(jìn)一步的規(guī)劃和測算，使預(yù)算真正做到精準(zhǔn)和可控。特別是奉賢分公司在2020年將有新的生產(chǎn)線項(xiàng)目上碼，對于產(chǎn)能和費(fèi)用的測算更要做到心中有數(shù)。四是要重視深入推進(jìn)“兩進(jìn)兩單”工作，使之常態(tài)化和制度化。企業(yè)要找準(zhǔn)“兩進(jìn)兩單”工作深度推進(jìn)著力點(diǎn)，在項(xiàng)目流程監(jiān)控、資金臺帳管理等各方面做深、做細(xì)和做全。五是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，特別是急需的技術(shù)工人和管理人員的招聘和培育工作。企業(yè)要與公司人力資源部共同來破解人員培養(yǎng)、招聘和管理難題；同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)“講規(guī)矩、守紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)”內(nèi)容的細(xì)化和教育。六是要求奉賢分公司盡快制定出B3樓項(xiàng)目任務(wù)時(shí)間表，加快項(xiàng)目推進(jìn)，要確保項(xiàng)目在明年旺季大生產(chǎn)前全面完成。七是要求蜂制品公司研究不同規(guī)格蜂蜜產(chǎn)品，特別是研究小包裝產(chǎn)品及禮盒包裝的創(chuàng)新開發(fā)力度，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)購業(yè)務(wù)電商業(yè)務(wù)的培育和開拓，進(jìn)一步練好內(nèi)功以抓住未來市場發(fā)展時(shí)機(jī)。吳總表示我們要如履薄冰的做好各方面工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有序平穩(wěn)健康發(fā)展。