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冠生園食品

冠生園銷售公司未雨綢繆 全力打好旺季市場攻堅(jiān)戰(zhàn)

16-09-21

        9月19日,梅林股份副總裁、冠生園總經(jīng)理藍(lán)雪帶隊(duì)調(diào)研冠生園銷售公司,調(diào)研銷售公司旺季市場布局及相關(guān)工作落實(shí)情況。冠生園黨委書記、副總經(jīng)理魏懷宇及部分黨政班子成員,以及銷售公司班子成員參加調(diào)研會(huì)。
       在調(diào)研中,冠生園副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理吳堅(jiān)回顧了銷售公司今年1-8月經(jīng)濟(jì)工作完成情況,并針對9-12月旺季市場在促銷、渠道、產(chǎn)品、物流以及經(jīng)銷商等都作了細(xì)致的布置和準(zhǔn)備,并針對銷售經(jīng)營管控中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。吳總表示銷售公司將靜下心來做好下半年各項(xiàng)工作,將以“團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取”的工作精神全力沖剌,奮戰(zhàn)120天,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
       藍(lán)雪總經(jīng)理在聽取調(diào)研后指出冠生園近年來的發(fā)展離不開冠生園銷售公司近年來快速的發(fā)展,對上市公司梅林也有了強(qiáng)有力的支持。銷售公司在今年的各項(xiàng)工作中也取得了矚目的成績,一是在agnes.b糖和新款話梅糖等新品銷售上取得突破;二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫助月餅團(tuán)購業(yè)務(wù),取得了良好的示范效應(yīng);三是銷售費(fèi)用經(jīng)過嚴(yán)格的管控發(fā)揮更好的效用;四是圓滿完成了銷售公司倉庫搬遷工作,為旺季市場做好了應(yīng)有的保障;五是實(shí)現(xiàn)了管理的精耕細(xì)作,為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快增長提供源動(dòng)力。面對不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及新常態(tài)下的市場競爭壓力,藍(lán)總指出銷售公司要做好以下四項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)旺季市場的新品投放及支持力度。做好旺季市場新款牛奶瓶奶糖、花生芝麻糖等新品的市場布局投放,并想方設(shè)法為產(chǎn)品提供多樣化的新途徑。二是要做好旺季產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作。市場部、工廠和銷售公司要全力做好協(xié)調(diào),針對以往產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)產(chǎn)銷遇到的問題,要通過每月定期的協(xié)調(diào)會(huì)議解決具體問題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,尋找結(jié)合點(diǎn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市場檢查和研究的力度。在市場疲軟的狀況下尋找市場突破口,冠生園品牌都需要對前三季度市場占有率及市場狀況有所研究,尋找提升的可能性。四是進(jìn)一步研究做好蜂制品產(chǎn)品的旺季營銷計(jì)劃。對于蜂制品銷售中遇到的新情況和新形勢進(jìn)行全面的梳理,找出相應(yīng)的策略,應(yīng)對市場新的需求。

總經(jīng)辦

上海冠生園食品有限公司

最新動(dòng)態(tài)

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       在調(diào)研中,冠生園副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理吳堅(jiān)回顧了銷售公司今年1-8月經(jīng)濟(jì)工作完成情況,并針對9-12月旺季市場在促銷、渠道、產(chǎn)品、物流以及經(jīng)銷商等都作了細(xì)致的布置和準(zhǔn)備,并針對銷售經(jīng)營管控中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。吳總表示銷售公司將靜下心來做好下半年各項(xiàng)工作,將以“團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取”的工作精神全力沖剌,奮戰(zhàn)120天,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
       藍(lán)雪總經(jīng)理在聽取調(diào)研后指出冠生園近年來的發(fā)展離不開冠生園銷售公司近年來快速的發(fā)展,對上市公司梅林也有了強(qiáng)有力的支持。銷售公司在今年的各項(xiàng)工作中也取得了矚目的成績,一是在agnes.b糖和新款話梅糖等新品銷售上取得突破;二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫助月餅團(tuán)購業(yè)務(wù),取得了良好的示范效應(yīng);三是銷售費(fèi)用經(jīng)過嚴(yán)格的管控發(fā)揮更好的效用;四是圓滿完成了銷售公司倉庫搬遷工作,為旺季市場做好了應(yīng)有的保障;五是實(shí)現(xiàn)了管理的精耕細(xì)作,為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快增長提供源動(dòng)力。面對不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及新常態(tài)下的市場競爭壓力,藍(lán)總指出銷售公司要做好以下四項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)旺季市場的新品投放及支持力度。做好旺季市場新款牛奶瓶奶糖、花生芝麻糖等新品的市場布局投放,并想方設(shè)法為產(chǎn)品提供多樣化的新途徑。二是要做好旺季產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作。市場部、工廠和銷售公司要全力做好協(xié)調(diào),針對以往產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)產(chǎn)銷遇到的問題,要通過每月定期的協(xié)調(diào)會(huì)議解決具體問題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,尋找結(jié)合點(diǎn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市場檢查和研究的力度。在市場疲軟的狀況下尋找市場突破口,冠生園品牌都需要對前三季度市場占有率及市場狀況有所研究,尋找提升的可能性。四是進(jìn)一步研究做好蜂制品產(chǎn)品的旺季營銷計(jì)劃。對于蜂制品銷售中遇到的新情況和新形勢進(jìn)行全面的梳理,找出相應(yīng)的策略,應(yīng)對市場新的需求。
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